「做紀錄片之後，我發現自己對台灣的歷史有更多認識，也對這片土地有更深刻的連結。」
牽猴子的行銷總監王師
成立於2011年的牽猴子整合行銷公司，至今做過將近100部影片行銷，其中，紀錄片與劇情片的比例將近1比1，而行銷總監王師，則是在這些影片行銷背後的靈魂人物。
為什麼會想做紀錄片？
「為什麼會想做台灣的紀錄片呢？」我首先發問。
「其實很有趣，」王師笑著說，「你會發現，台灣的紀錄片主要以『情』為主，其次才是說故事和道理。」
台灣的紀錄片導演，通常比較不在乎紀錄片是否能作為一個賺錢的工具，反而是希望藉由「紀錄片」開啟一個新的議題，並與社會產生對話。
就以《老鷹想飛》為例，它是一部在關注台灣黑鳶的紀錄片，講述著黑鳶因為棲地受破壞、農民使用農藥因而大量消失的故事。這部紀錄片，除了在上映時感動了許多人、獲得不錯的迴響之外，還連帶發生了兩個重要事件。
紀錄片的幕後推手
專訪牽猴子行銷總監王師
文：狄祐廷
第一，全聯福利中心因為《老鷹想飛》這部影片，開始採購屏東的老鷹紅豆，也就是不使用農藥種植的紅豆，希望藉由這樣的方式，能夠降低對老鷹的危害。
第二，因為大屯國小學生的一封信件，鴻海董事長郭台銘買下《老鷹想飛》的公播權，寄送到全國國中小免費播放，讓更多人認知到這個議題。
這兩件事的發生，正說明了「紀錄片」獨一無二的價值，它不只是一部影片，更是一個能夠發揮社會影響力的工具，足以改變整個世代的人對某件事的看法。
「紀錄片」究竟該如何行銷呢？
紀錄片的行銷，主要靠的是三個元素：議題、社群跟口碑。
有別於商業劇情片，主要是娛樂導向，紀錄片關注的議題五花八門，因此首先要做的，是針對紀錄片的主題進行田野調查，然後評估這個市場有多大，接著再決定行銷方式。
「做行銷的人，最忌諱的是用自己的喜好，去決定一件事重要或不重要。」王師補充到，「就拿《灣生回家》這部紀錄片來說好了，雖然之前很多人都沒聽過『灣生』這個詞，但從作者書的銷售量來看，我們發現好像有不小的市場在那裡。」
在確定了紀錄片的市場之後，行銷公司會再藉由試映會，邀請各方意見領袖以及媒體記者觀看，讓這個「議題」藉由各種管道傳播出去，藉由「社群」的力量打到更多目標族群，並讓他們在看完影片後推薦給其他人，形成所謂的「口碑」。
網路發展對台灣紀錄片的影響？
最後，我也問了王師，對於近年來網路的快速興起對於台灣紀錄片的看法。
「我基本上都是樂觀看待啦！畢竟看影片的方式本來就有很多種，」王師說，「我想，也許我可以用《十二夜2》的募資經驗來回答這個問題。」
對許多電影來說，上院線播映就是它們的最終目標，但對紀錄片來說，上院線播映通常只是一種手段，而非目的，紀錄片更長的生命應該是在離開戲院之後。
正因如此，王師對於《十二夜2》的募資採用了一種新的想法。
有別於以往的募資，純粹就是捐款贊助，王師和《十二夜2》的製作團隊決定，讓《十二夜2》這部映片在上映１年後，比照《老鷹想飛》的方式，壓製成DVD寄送到全國國中小，免費授權給他們使用，並將影片翻譯成５種字幕，全片上傳youtube，這麼一來，這部紀錄片最終還是回歸於社會，讓所有人都能使用。
試想，若不是因為紀錄片獨有的外部影響性，和網路平台的方便性，這件事根本不會有發生的可能性，也就是說，雖然網路平台確實會對傳統影視產業造成一些衝擊，但換個角度來想，這也許也是台灣紀錄片一個新的轉機呢。
《老鷹想飛》宣傳照
《十二夜2》募資計畫